Økonomi for ledere

Skal du opstille og anvende budgetter? Har du økonomisk ansvar? Har du svært ved at gennemskue virksomhedens nøgletal? Så er Økonomi for ledere et godt sted at hente viden og økonomisk forståelse, for dig, der ikke har en økonomisk uddannelse.

Uddannelsen er for nuværende og kommende ledere, der har behov for grundlæggende forudsætninger og kundskaber i budgetlægning og økonomistyring. Målgruppen er primært ledere med en uddannelsesbaggrund til og med erhvervsuddannelsesniveau og uden ledelsesteoretisk baggrund.

 

Indhold

Økonomi for ledere er ikke et bogholderkursus. Det overordnede formål med uddannelsen er at give dig et regnskabsmæssigt grundlag for at anvende budgetter og nøgletal som hjælperedskaber i dagligdagen.

På uddannelsen lærer du bl.a.:

  • at knække regnskabet og gå bag om tallene. Hvordan tjener afdelingen og virksomheden penge? Hvordan bruges pengene? Hvor sårbar er virksomhedens økonomi?
  • at bruge nøgletal. Hvordan udvikler afdelingen sig? Hvordan udvikler virksomhedens sig? Hvordan udvikler branchen sig?
  • at bruge økonomiinformationer som et effektivt kommunikationsmiddel 
  • at opbygge og forstå et budget, så du holder dig indenfor de økonomiske rammer

Uddannelsen giver dig desuden gode muligheder for at opbygge et netværk af andre ledere. 

AMU

Økonomi for ledere er baseret på AMU-kurserne Tolkning af årsregnskab som ledelsesværktøj, Nøgletal og kalkulation som ledelsesværktøj og Budget som ledelsesværktøj. Disse kurser kan også tages enkeltvis, eller kombineres med et eller flere af Business Centrets øvrige kurser.

Et spadestik dybere

Benny Thomsen, CEO i Spica Technology, fortæller om, hvorfor han tog Økonomi for ledere, og hvad han har fået ud af kurset.

Læs historien her

Opbygning

Uddannelsen er modulopbygget med 12 kursusdage, 6 x 2 fordelt over ca. et halvt år. Kurset veksler mellem oplæg i plenum og praktisk træning i mindre grupper.

 Modul 1 & 2

 Tolkning af årsregnskab

 Modul 3 & 4

 Nøgletal og kalkulationer

 Modul 5 & 6

 Budget som ledelsesværktøj


Modul 1 og 2: Tolkning af årsregnskab

  • Grundlæggende indføring i baggrunden for det endelige regnskab
  • Poster og begreber, der anvendes i resultatopgørelsen
  • Poster og begreber, der anvendes i balance.
  • Regnskabet som ledelsesredskab i beslutningsprocessen
  • Planlægning og formidling af informationer om regnskabet til medarbejderne samt tydeliggørelse af beslutningers indflydelse på den enkelte medarbejders situation

Modul 3 og 4: Nøgletal og kalkulationer

  • Grundlæggende indføring i beregning og fortolkning af nøgletal
  • Anvendelse af nøgletal til budgetlægning, konkurrentanalyser samt sammenlignende analyser
  • Udvælgelse af de væsentligste indsatsområder i virksomheden eller afdelingen gennem fortolkning af nøgletal
  • Grundlæggende viden om samt fortolkning af kalkulationsmodeller for varer og tjenesteydelser
  • Hvilke konsekvenser kan der drages af nøgletal, og hvordan påvirkes medarbejdere og interessenter heraf?

Modul 5 og 6: Budget som ledelsesværktøj

  • Grundlæggende indføring i budgettering og budgetters anvendelse
  • Beregning af de tal, der indgår i budgetter
  • Sammenhænge mellem de forskellige delbudgetter
  • Tolkning af de forskellige budgetter med udgangspunkt i forskelligt regnskabsmateriale – hvilke konsekvenser kan man drage?
  • Lederrollen, eksternt og internt, i budgetfasen
  • Værktøjer og metoder til afgørelse af, hvordan, hvornår og hvor meget medarbejdere og samarbejdspartnere skal informeres

Tilskud

Du har mulighed for tilskud i forbindelse med deltagelse på uddannelsen. Se mere her.